“候选人过去的表现很大程度上决定着其将来的表现”

HR 在进行招聘面试的时候往往时间短暂，只能从眼前有限的几个维度对应聘者进行判断，这在一定程度上限制了招聘结果的全面性，对于公司而言，如果选择人才出现失误，往往会导致严重的后果。因此，职场征信越来越成为入职前的重要环节。

职场征信的基本点

1征信对象

核心候选人，考虑到时间与机会成本，原则上主要对核心候选人进行了解，比如：财务人员、核心技术人员、副总裁及以上级别等。

2征信目的

职场征信可以说是一种防御性手段，目的是为了更全面地掌握候选人在前几家公司中的全方位表现，作为招聘周的一道重要关口，把关招聘质量，淘汰不合适的候选人。

3征信前提条件

候选人书面承诺提供资料属实。

4法律依据

《中华人民共和国劳动合同法》

1、第八条“用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”

2、第二十六条合同无效条款"以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的。"

6征信提示

1、在职场征信前，需要候选人口头或者书面同意；

2、前公司人力资源部可以提供候选人准确的入职时间、离职时间，以及职位、工作表现记录等；

3、收集候选人前公司的领导、同事、下属等多方位评价才可以更加真实、全面的了解候选人。

职场征信的三要点

专业水平

候选人能否胜任公司职位是要考虑的首要问题。这可以通过职场征信获得有效印证，根据简历及面试记录，对候选人的核心专业成绩进行逐一核实。

比如：简历里写完成3亿元流水。面试时要明确，其中有多少业绩的完成是由于候选人的能力？候选人靠自己实现业绩的增量是多少？是如何实现的？又有多少业绩是因为公司的资源丰富实现的？详细记录回答后与其前公司进行征信核实。

除掉组织的外衣，候选人的实际能力才会得到真实体现。毕竟，我们只能招聘他这个人，很少会连其工作的组织一同收购，而某些组织能力和资源无法随着个人迁移到新岗位。

对专业水平进行的征信，可以防止能力平平的候选人进入公司，减少潜在损失。

工作品行

为人如何听起来比较虚，但是工作品行仍然可以用“清单法”加以度量，比如：是否与前公司员工发生冲突，是否出现过窃取公司机密的情况，是否不遵守与前公司的敬业禁止协议。

HR部门在征信过程中只要在入职之前稍加留意，就可以节省很多不必要的麻烦。职场中不乏公司CTO盗取公司代码出售因此而入狱的情况。如果掌握上述情况，相信新公司在录用此人时会倍加小心。

工作品行大则触犯刑律，小则指行为不端伤害团队士气。在职场征信中确定候选人的工作品行，可以节省很多调整的时间，或者找到更合适的候选人。

抗压能力

核心候选人的抗压能力是其能否做出应有业绩的基本保证。不具备抗压能力的人多半会在压力面前倒下，寻找下一个工作机会，置公司投入的巨大成本于不顾。考核抗压能力主要集中于以下两点：

1、在职时间及期间发生的重大事件

2、具体离职原因是否与压力正相关

不同征信结果的不同策略

图形解读：三个圆形成了4个重叠区域，针对不同类型的背景调查结果要有不同的策略。

予以录用型：专业水平高、品行端正，压力面前能顶住不予录用型：品行端正、具备抗压能力，专业水平缺乏慎重使用型：具备专业水平和抗压能力，工作品行待改进给予机会型：品行端正，专业知识较强，抗压能力待提升

职场征信平台

商务社交工具（微信等）的普及也让信息获取渠道的更加丰富和透明，从而有效降低了职场征信的难度。

达帮网征信平台上线，这是一款利用共享经济、互动社群化模式的SaaS在线职场征信平台。通过对征信对象的360度全景分析，精准触达受访对象，通过客观真实有效的数据分析，将职场人的职场征信结果绘制成多维度的数据化画像，以便企业更全面的去了解征信对象的整体特质。

在互联网普及的新形式下，对核心候选人的职场征信必将被提升至人才战略的高度考虑。与此相对，作为HR掌握此项能力也将成为必然。